Leadership de aur, John C Maxwell

Statutul de lider, atât cel formal cât şi cel informal, implică existenţa unu caracter şi a unei personalităţi structurate pe o ierarhizare funcţională de trăsături, calităţi, abilităţi, competenţe, idei, afecte şi cogniţii, şi nu numai. Îmi recunosc declarat, limitarea cunoştinţelor mele în domeniu anterior amintit şi dorinţa de a împărtăşii cu cei dragi frânturile ce s-au agăţat în dendritele sau axonul neuronilor în urma lecturării unei dintre operele oferite spre înţelepţire nouă, novicilor,de către John C Maxwell.

Note de lectură

Unu este număr este prea mic pentru a atinge măreţia . - Legea semnificaţiei


Capacităţile de lider se dezvoltă în fiecare zi.- Legea procesului

Nimeni nu a ajuns vreodată în vârf de unul singur .


Credibilitatea unui lider începe cu succesul personal. Se încheie cu ajutorul oferit altora pentru a obţine succesul.



Doar un lider care a urmat bine pe altcineva ştie cum să îi conducă pe alţii cum trebuie. Îmbunătăţirea continuă a capacităţii de empatizare precum şi parcurgerea conştientă a etapelor în evoluţia profesională sub fidela ascultare a liderului dezvoltă un spirit zvelt al înţelegerii celorlalţi atât de necesar unui optim relaţional.


Pasiunea separă extraordinarul de banal .Talentul şi oportunitatea nu ne vor propulsa singure spre vârf.



O ureche surdă e primul semn al unei minţi încuiate.



Mai multe minţi bune care cooperează sunt întotdeauna mai eficiente decât una care munceşte singură.



Imaginaţi-vă viaţa ca pe un joc în care jonglaţi cu vreo cinci mingi. Le daţi nume – muncă, familie, sănătate, prieteni, spirit şi le ţineţi pe toate în aer. Curând veţi înţelege că munca este o minge din cauciuc. Dacă o scăpaţi, va sări înapoi. Dar celelalte patru – familia, prieteni, sănătatea şi spiritul sunt făcute din sticlă. Dacă scăpaţi vreuna dintre acestea, va fi iremediabil uzată, ciobită, zgâriată, stricată sau chiar spartă. Nu va mai fi niciodată la fel. (Brain Duson).



Învaţă să trăieşti după inima ta. Şi dacă oamenii te împiedică, nu-i lua în seamă. Dacă oamenii te urăsc să nu îţi pese. Cântă-ţi cântecul, visează-ţi visul, speră-ţi speranţa şi înalţă-ţi ruga.(Parkeham Beatty). E dificil a ajunge să accepţi necesitatea de a fi diferit faţă de majoritatea dar e vital pentru a putea creiona şi trăi un vis.

Odată am citit un studiu care afirma că auzim jumătate din ceea ce ni se spune, ascultăm jumătate din ceea ce auzim, înţelegem jumătate din acestea, credem jumătate din ceea ce înţelegem şi reţinem doar jumătate din asta. Dacă transpui aceste presupuneri într-o zi de muncă de opt ore iată de înseamnă:


• Îţi petreci jumătate din zi - adică 4 ore în activităţi de ascultare
• Auzi cam 2 ore din ceea ce s-a spus

• De fapt, asculţi doar o oră din acestea

• Înţelegi doar 30 de minute din acea oră

• Crezi doar 15 minute

• Şi reţii mai puţin de 8 minute din tot ceea ce s-a spus. Ar trebui să ne dea cu adevărat de gândit!



Cea mai mare greşeală pe care o poţi face în încercarea de a vorbi convingător este să dai prioritate exprimării sentimentelor şi idelor tale. Lucru pe care îl vor cei mai mulţi oameni este să fie ascultaţi, respectaţi şi înţeleşi. În clipa în care văd că sunt înţeleşi, oamenii devin mai motivaţi să îţi înţeleagă punctul de vedere.

 

6 reguli pentru un lidership de succes:


• Controlează-ţi destinul, altfel o va face altcineva

• Acceptă realitatea aşa cum este nu aşa cum a fost sau cum ai vrea să fie

• Fii sincer cu toată lumea
• Nu gestiona, condu

• Schimbă-te înainte să fii nevoit să o faci

• Dacă nu ai un avantaj competitiv, nu concura.(Jack Welch)


Poţi să cumperi timpul unui om, prezenţa lui fizică într-un anumit loc, poţi chiar să cumperi un număr stabilit de mişcări musculare pe oră. Dar nu poţi cumpăra entuziasmul… loialitatea, nu poţi cumpăra devotamentul inimii, al minţii sau al sufletului. Pe acestea trebuie să trebuie să le câştigi. (Clarence Francis)

 Principalii cinci factori de excelenţă într-o organizaţie: oamenii, oamenii, oamenii, oamenii, oamenii. (Walter Bruckart)



Principalele caracteristici ale liderilor buni sau ale potenţialilor lideri :


• Flexibilitate

• Discernământ

• Perspectivă

• Comunicare

• Siguranţă

• Disponibilitate

• Ingeniozitate

• Maturitate

• Rezistenţă

• Încredere . - e o listă asupra căreia îmi doresc să pot reflecta zi de zi.



Persoana interesată de succes trebuie să înveţe să privească eşecul ca fiind o parte sănătoasă, inevitabilă a procesului prin care se ajunge în vârf. (Joyce Brothers) .Prima lecţie oferită de tatăl meu, în perioada de început a scurtei mele cariere în tenisul de câmp, a fost legată de învăţarea semnificaţiei unei partide pierdute. Îi sunt foarte recunoscătoare şi pentru asta!


Gestionarea vieţii începe cu o conştientizare a timpului şi a alegerilor pe care trebuie să le facem pentru a fi buni slujitori ai acestuia.





Tristă este pentru orice om ziua în care devine satisfăcut de viaţa pe care o duce, de gândurile pe care le are şi de faptele pe care le face; când la porţile sufletului său încetează să mai bată dorinţa de a face ceva important, pe care îl caută şi ştie că a fost creat să-l facă. (Phillips Brooks)



Regim de dezvoltare extrem de disciplinat:


• Citesc zilnic pentru a mă descurca în viaţa personală

• Ascult zilnic pentru a-mi extinde perspectivele

• Gândesc zilnic pentru a aplica ceea ce învăţ

• Arhivez zilnic pentru a păstra ceea ce învăţ.



Nu lăsa să treacă nici măcar o zi fără să priveşti o operă de artă perfectă şi să asculţi o piesă muzicală minunată şi să citeşti un fragment dintr-o carte extraordinară. (Geothe)



Curajul nu se limitează la câmpul de luptă, la Indianapolis 500 sau la a prinde un hoţ care ţi-a intrat în casă. Testele de curaj adevărate sunt mult mai tăcute. Sunt cele interioare, ca a rămâne credincios când nimeni nu se uită, ca a îndura durerea când camera e goală, ca a rămâne singur atunci când eşti neînţeles.(Chuck Swindoll)



Ştiu un om care a apucat o pisică de coadă şi a învăţat cu 40 de procente mai mult decât cel care nu a făcut-o. (Mark Twain)



Nu trebuie doar să înveţi ceva din fiecare experienţă. Trebuie să înveţi ceva pozitiv.(Allen Neuharth)



Oamenilor nu le pasă cât de mult ştii până când nu află cât de mult îţi pasă.



Succesul este trecător dar relaţiile rămân.



Cel care întreabă este un prost pentru cinci minute, dar cel care nu întreabă este prost pe vecie.(proverb chinezesc). Întrebările de calitate generează viaţă de calitate. Oamenii de succes pun întrebări mai bune şi generează răspunsuri mai bune.

 

4 lucruri esenţiale de oferit prin educaţie copiilor:


• Dragoste necondiţionată

• O fundaţie clădită pe credinţă

• Principii de viaţă

• Siguranţă emoţională

Şi totul depinde de noi; de noi cei care ne conducem propria fiinţă spre succes. De cei care ne trezim în fiecare zi şi facem alegerile optime pentru viaţa noastră şi a celor din jur. Auto-dezvoltare, vis, curaj, perfecţionare, pregătire continuă, comunicare, dragoste, credinţă, tonus psihic optim sunt doar câteva din importantele aspecte atinse de autor.

Declar deschis şi din inimă: m e r i t ă    î n t r e a g a    a t e n ţ i e!